您现在的位置: 主页 > 创富心水论坛 >
花样年创始人曾宝宝回归高管频繁换血香港官方
发布时间:2020-01-29

  1月22日,原定当日下午15:10摘牌的天津河西陈塘地块,在距该地块拍卖不到一个半小时的时候,公告延期至2月12日。

  此前一天,花样年(创始人曾宝宝在微博隔空开怼,“花样年北京区域和绿城天津明天下午竞拍天津河西区地块,只有我们两家报名,有本事咱们当场竞争分输赢,少背后耍阴的。”并@绿城中国(03900.HK)的官方微博。对于曾宝宝的微博,绿城目前还未回复。

  同日,花样年集团官微称,于1月17日正式任命创始人曾宝宝担任花样年地产集团CEO,向花样年控股集团董事会和董事长潘军汇报,曾宝宝仍担任花样年中国集团战略规划委员会主席一职。

  作为花样年创始人的曾宝宝向来神秘,曾长期隐于幕后,个人微博认证为职业投资人,怒怼绿城之前,微博主要以分享日常见闻为主。

  去年5月22日,花样年召开股东大会,重选退任董事、公司创始人曾宝宝回归执行董事之列。曾宝宝回归后,花样年在拿地、人事、战略、运营等方面都有诸多变化,

  过去两三年,花样年在土地公开市场上声音较少,95%以上的土储都是通过收并购获得。2018年花样年曾累计获得17幅土地,其中仅有位于成都的三幅来自招拍挂,其余地块均来自并购。

  花样年集团董事长潘军在去年年初的业绩会上表示:“我们两条腿走路,一条腿要进入招拍挂市场,速度要加快,第二条腿立足从大湾区做城市更新。”

  此后,花样年活跃于土拍市场中,今年1月,花样年已分别在成都、青岛、南京、杭州斩获土地。

  惹得曾宝宝怒呛绿城的地块位于天津核心区,地理位置优越,并且该地块紧邻绿城诚园和花样年香年广场。花样年拿地的迫切,让其和绿城的土拍“暗战”变“明战”。

  拿地加速步伐之外,花样年开启了内部组织架构调整和人员换仓。曾宝宝重回执行董事之列后,高管团队大换血。

  彼时,刚被重选的执行董事邓波宣布辞任,与他一同辞任的还有非执行董事林锦堂、独立董事黄明。除潘军、曾宝宝之外,柯卡生、张惠明、陈新禹获任为花样年执行董事,花样年执行董事增至5席。

  拿地步伐的加速和高管团队的换血,都彰显出花样年这家深圳本土房企改变了以往的保守风格。

  曾宝宝担任花样年地产集团CEO一职时,张惠明成为花样年地产集团新任COO。花样年地产集团深圳、北京两大区域新任区首赵英华、胡博也在1月初正式到岗。

  花样年表示,至此,花样年完成为时一年的组织架构调整和人员换仓,兵强马壮开足马力,进入快速奔跑的2.0时代。

  花样年口中的2.0时代,主要目标是要在2021年实现千亿目标。香港官方网站开奖结果,花样年已经掉队数年,2010年前后,花样年还跻身房企前五十之列,但此后连续多年处于百名开外。克而瑞2019年房企销售排行榜显示,花样年以349.5亿元的操盘金额金额排名72。

  2012年时,花样年提出“轻资产化”战略,发展包括金融服务、社区服务、商业管理等七项增值业务。

  其中社区服务的提早布局,让彩生活成为内地社区运营第一股,市值曾一度超过母公司花样年。其他业务发展平平,并且轻资产化转型的副作用在地产板块显现,从2012年到2016年,花样年的合约销售额增长缓慢,5年仅增长40亿元。

  面对地产板块的缓慢增长,花样年提出:“从2017年到2020年,花样年将依托社区服务,进行第二次转型,轻重并举,产融结合。”

  2019年,花样年提出“二次创业”,想要重回主流开发商,退居幕后的曾宝宝也回到台前,以雷厉风行之势对花样年进行改造。

  花样年1月17日发布的官微,除了公布人变动外,花样年高管们纷纷立下2020年的目标,张惠明的目标是500亿,成都区域今年的目标是“必进西南前三”,上海区域的目标是“做大做强,冲击150亿”,武汉区域是“深耕武汉,拓展华中,100亿小case”。

  2019年全年,花样年累积物业销售额为362.1亿元,同比增长20.01%。以2019年360亿元的销售目标计算,花样年该年度业绩仅踩线亿目标,花样年或许还要更快。


友情链接:
Copyright 2018-2021 主页 版权所有,未经授权,禁止转载。